查看详情>> 开篇导入 认识《道德经》感悟老子心 1、习近平：治大国若烹小鲜 2、〈道德经〉的成书及总论 第一讲 负阴抱阳 冲气为和------团队合作 家庭和谐 1、阴阳共存：  ①机会与危机并存的风险思维 ② 优点与缺点并存的人性思维 ③ 天使与魔鬼并存的立体思维 2、阴阳互补：  ①运用阴阳原则打造互补的公司团队 ②运用阴阳原则建设和谐的家庭氛围 3、阴阳互变： ①潜龙与显龙的阴阳职业思维---视频分享 ②明白大势之变，成就大事之能 4、阴阳调和： ①从阴阳辨证知人体健康的唯一标准 ②从阴阳调和原理学会自我养生保健 ③从阴阳原则学会家庭食疗调理 第二讲 虚极静笃 化繁为简--------以道御术、简易思维 1、以简入道： ①让躁动的心情复归于平静：心如止水 ②复杂的工作、生活中是否有简单的大道 2、舍弃法术： ①感受法与术的技巧与经验 ②放下任何的经验技巧，回归自然的无知无为 ③化繁为简的方法与策略 3、回归于道： ①工作、家庭的质与量 ②幸福生活的质与量 ③功名利禄的质与量 ④参悟影响一切事物的命与运的关系 第三讲 为学日益 为道日损------大道生一 人道载一 1、道生一、一生二、二生三、三生万道 ①如何运用道生一：让自己工作更容易顺利 ②如何运用损益法：让自己的家庭更和睦 2、损之又损，以至于无为： ①舍弃与得到的损益之学 ②利者义之和也：千古不变的人生处世哲学 ③庄子对学习的损益观给现代人的启示 3、无为无不为，无事取天下： ①以正治国、以奇用兵：奇正的处世运用哲学 ②道生一的核心思维模式：看透事物的核心因素----视频分享 第四讲 上善若水 不争而争-------不战而胜、逍遥人生 1、水利万物而不争 ①高人是让，常人爱争 ②感悟让而不争的大境界、大格局、大智慧 ③运用不争的策略与方法 2、无为之争、争易坏事 ①永远不要忘记你的使命与责任----视频分享 ②讨论日常争论的必要性问题 ③工作与家庭中应去掉哪些无为的争吵 ⑤争论的关键原则是什么，应注意点什么 第五讲 反者道动 弱者道用-------以弱胜强 换位思考 1、物极必反：家庭相处之中需有空间 2、对立面反向思考：对方是你的VIP客户 ①学会尊重你的客户 ②学会研究你客户的真实需求 ③明白您客户讨厌什么内容 ④研究你的客户害怕什么问题 3、示弱是一种强大：正视、直面存在的人生问题 4、反其道行之：与对方反向行事的职场智慧 第六讲 道法自然 复归婴儿--------望子成龙、望女成凤 1、复归于婴儿 ①婴儿值得我们学习什么 ②婴儿握固的养生之法 2、道法自然： ①赢在起跑线上的教育是否正确？ ②百米赛与马拉松的游戏规则思考 3、行不言之教： ①孩子的学习成长动力是什么？ ②如何培养孩子的自我学习的动力系统 ②为何在中国会富不过三代，如何解千年难题

查看详情>> 第一讲 道德经与官德建设有何关系 1、 道为何物 ①道为法制管理、公平竞争 ②老子如何运用道建设法制、民主社会机制 2、德为何物 ①德为每位公民都遵照道来执行、规范自己的行为 ②德为唯一升降的标准、任用的核心 第二讲 仁义是社会失去公平、法制的根源 1、大道废,有仁义;智慧出,有大伪 ①仁义乱之端也：仁义是社会失去公平的问题根源 ②为学日益，为道日损：放弃人为的干扰政策，建立强大的公信力 ③变情、理、法为法、理、情的道法社会，而非讲情的情面社会 2、无为而无不为 ①运用好无形的手：搞好市场自由经济的自然淘汰制，消除垄断行为 ②自由与法制：追求最大的自由那就是法制建设 第三讲 治大国若烹小鲜：杜绝朝令夕改、法制流程化建设 1、治大国若烹小鲜：不可大力翻动 ①事先小心，准备充足，决策前心中有底 ②360度沟通与调研是基础保障 2、治大国若烹小鲜：不可使用大火 ①冰冻三尺非一日之寒：有长远的战略眼光与思维、策略 ②不可急与求成、贪功心切：反而容易坏事 3、治大国若烹小鲜：少加点调料 ①保持事件的本质：少添油加醋，易失真象，影响决定准确性 ②能听真话，而非一片赞美之词：易迷失自我，忘乎所以 第四讲 反者道之动：我为人人，人人为我的文化建设 1、圣人常无心，以百姓心为心 ①如何成为人民的好公朴 ②建立相互监督的正常机制，让民众参与对公务员的监督 2、天地能长久，是以其不自生，故能长久 ①如何能让自己成为常青树，应学会不光为自己着想 ②领悟天地、日月的无私奉献精神 第五讲 以腹为目：放下麻烦的世间杂念清廉建设 1、绝学无忧：现代世界物质、精神垃圾繁多 ①学习必要的知识：人生最大的问题是做无用功 ②学会放弃原则：为道日损，损之又损，以对于无为，无为而无不为 2、放弃万般皆下品，唯有金钱高的崇金主义 ①体制改革慢慢放弃重商主义，让社会文明人士得重视 ②谈化对商人的机会、有钱人的特权机制 ③让商业垄断行为打破，而让民富而国强，非国富民穷 第六讲 冲气为和：共建强大、和谐的中华民族 1、负阴抱阳，冲气为和：和为贵的精神建设 ①为何中国历史2000多年的封建统治，会有朝代兴替 ②为何每朝开始清廉，而后慢慢有问题，最后被取代 2、阴为何物、阳为何物 ①阴者：为社会的弱势群体 ②阳者：为社会的强势群体 ③如何做好阴与阳的冲气为和，而让国家和谐长盛

查看详情>> 第一讲 道家思维原理----------道可道，非常道 1、 老子与《道德经》的深广影响 ①老子与孔子的比较 ②《道德经》——中华元典第一书 2、道家思维智慧在现实中的应用 ①《道德经》的核心精髓——道家思维方法 ②古为今用还是大道永恒？ 第二讲 化繁为简智慧-----------以道御术、以简御繁 1、《道德经》原文研读 ①道生一，一生二，二生三，三生万物。 ②为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。 2、道家思维方法讲解 ①什么是简单？ ②高级的简单与低级的复杂 ③化繁为简的方法策略 3、道家思维活学活用 ①案例分析研讨 ②实际问题思考 第三讲 逆向反动智慧------------以终为始、以弱胜强 1、《道德经》原文研读 ①反者，道之动。 ②弱者，道之用。 2、道家思维方法讲解 ①什么是反？ ②成功的反动与失败的正行 ③逆向反动的方法策略 3、道家思维活学活用 ①案例分析研讨 ②实际问题思考 第四讲 观复变化智慧-------------静中生智、静中生慧 1、《道德经》原文研读 ①至虚极，守静笃。 ②复命曰常，知常曰明。 2、道家思维方法讲解 ①什么是变化？ ②有序的变化与无序的混沌 ③观复变化的方法策略 3、道家思维活学活用 ①案例分析研讨 ②实际问题思考 第五讲 无为而治智慧-------------无为无不为 1、《道德经》原文研读 ①无为而无不为 ②生而不有，为而不恃。 2、道家思维方法讲解 ①什么是有为？ ②简单的有为与复杂的无为 ③无为而治的方法策略 3、道家思维活学活用 ①案例分析研讨 ②实际问题思考 第六讲 节制用柔智慧-------------刚柔之道、水滴石穿 1、《道德经》原文研读 ①知其雄，守其雌。 ②弱之胜强，柔之胜刚。 2、道家思维方法讲解 ①什么是柔？ ②冲动的刚强与智慧的柔弱 ③节制用柔的方法策略 3、道家思维活学活用 ①案例分析研讨 ②实际问题思考 第七讲 不争而胜智慧-------------不战而胜、不说而明 1、《道德经》原文研读 ①善战者，不与。 ②圣人之道，为而不争。 2、道家思维方法讲解 ①什么是胜？ ②有竞争的胜与无竞争的胜 ③不争而胜的方法策略 3、道家思维活学活用 ①案例分析研讨 ②实际问题思考 第八讲 阴阳转圆智慧--------------阴阳共享、阴阳互变 1、《道德经》原文研读 ①万物负阴而抱阳 ②或损之而益，或益之而损。 2、道家思维方法讲解 ①什么是阴阳？ ②生阴的阳与生阳的阴 ③阴阳转圆的方法策略 3、道家思维活学活用 ①案例分析研讨 ②实际问题思考 第九讲 大道无形智慧------------万物生于有、有生于无 1、《道德经》原文研读 ①无，名天地之始。 ②大象无形，大成若缺。 2、道家思维方法讲解 ①什么是无？ ②无用的有与有用的无 ③大道无形的方法策略 3、道家思维活学活用 ①案例分析研讨 ②实际问题思考

查看详情>> 一）周易的潜龙与崛起的王者—参悟乾道变化 1、潜龙勿用与飞龙在天 2、真正的隐性冠军是如何炼成的 3、显与隐的阴阳辨证思维 4、大国崛起的五大要素是什么？ 二）道家、法家思想与清明吏治、民心所向—政之所兴 1、目贵明、耳贵聪、心贵智：治国三器、毁国六攻 2、政之所兴，在顺民心；政之所废，在逆民心 3、解析姜子牙、管仲政令系统的缔造 4、建立强大政令执力的四顺、八大力量 三）阴阳家、法家思想与人员的任用提拔系统—功赏罪诛 1、唯才是用？唯亲是用？--德、功、能 2、姜子牙选择人才的六守、八征、十特点 3、管仲任用人才的三大智慧策略 4、禁胜于身，令行于民：六贼、七害 四）纵横家思想与合纵连横之法 1、合纵连横的运用大妙心法 2、管仲实施合纵的奇妙五步曲—王霸之术 3、管仲、姜子牙联合诸候的启发 4、不和不足以大成：揭示成功者的前提必须放下自己、和睦共处 五）儒家思想与提升管理者的修养---内圣外王文化 1、格物、致知、诚意、正心的内心修为：修德性 2、修身、齐家、治国、平天下外在展现：建功名 3、聚人为家，聚家为，聚国为天下 4、为人君，修官上之道；为人臣，比官中之事 六）兵家思想与图强之保障---核心竞争力 1、兵势不行，敌国乃强 2、夫兵者，国之大事，存亡之道 3、明王所轻者马与玉，所重者政与军 4、开明吏治不足矣，需强兵为用，方可大成

查看详情>> 一、品味古今沟通高手的精彩呈现-------沟通如此多彩 1、诸葛亮之舌战群儒----- 说服术  2、苏秦张仪的合纵连横---- 捭阖术  3、蔺相如的平步青云-------恩威术 4、姜子牙的渭水垂钓-------猎奇术 5、姚启圣的心悦臣服-------击蒙术 6、刘备的三顾茅庐---------动情术  二、沟通的三怪物、三层次、五步骤-----有形至无形 1、什么是沟通？ 2、什么是聊天？与沟通有何区别？ 3、中国式沟通的三大怪物：①面子大如天 ②争气不争财 ③江湖道义高于制度 3、沟通的三大层次与境界：①沟而不通--《周易》之否卦 ②沟而能通--《周易》之泰卦 ③不沟而通--《周易》之谦卦 4、有效沟通的五大步骤：①进入他的世界------知彼 ②进入共识的世界----显性思维 ③进入你的世界------知己 ④进入存异的世界-----差异思维 ⑤进入妥协的世界-----君子合而不同 三、东方沟通的六大本质------阴阳太极思维 1、观势之所趋:①明势:飞龙在天、利见大人 ②无势:潜龙勿用 ③混势: 退居事外、逍遥人生  2、清晰对方的欲望---------人之六常欲 3、清晰对方的恐惧--------人之六常惧 4、说出对他的好处-----------与事之能 5、说出对他的害处------------离事之失 6、激发潜在能量的源泉是什么---------激发内在小宇宙 四、沟通赢在谋略：万事具备---------上兵伐谋 1、精细策划、前期运行 2、语言表式、语气设计 3、服装穿戴、形象打理 4、地点选择、场景模拟 5、良辰吉时、最优原则 6、人员配合、分工清晰 五、沟通的策略：解决问题---------不辱使命 1、谋定而后动------找寻沟通的筹码：①我方硬件筹码 ②我方软件筹码 ③对方硬件筹码 ④对方软件筹码 2、情节设计： ①开场 ②导入 ③摊牌 ④收场 3、明确双方沟通底线、原则、禁忌问题 4、专注目标、锁定策略------法术千变、大道不变 5、出入自由、角色转换------穷者变，变则通，通则久 6、应急预案、准备救急------有备无患 六、沟通的契机与策略的启用之术-------兵法十三招 1、对方与原合作方有矛盾、分开时----乘雷欲上天，君子乘势而动 2、发现对方有可帮助的困难时--------雪中送炭之术 3、发现对方有生病之时-------------观卦：观望术 4、发现对方喜出望外--------------乘势术 5、发现对方怒发冲冠--------------浇油术 6、与对方有误会之时--------------涣卦：涣然冰释之术 7、对方犯下明显错误之时----------处罚之术 8、对方非撞南墙、非跳黄河时-------蒙卦：击蒙之术 9、对方有才、有能、有梦想之时------动情术 10、对方可造之才、资历不足之时-----破格术 11、对方有喜事、做好事之时-------------奖励之术 12、下属不配合、却又不能请走之时-------训服之术 13、下属能力超强、但欲架空你之时------破空之术

查看详情>> 一、修身修心、直达本质----道易思想 1、炼就慧眼：穿透表象、直达本质的能力 2、化繁为简、以简御繁的能力 3、人与人、家庭、孩子之间的本质是什么 4、建立独特的道易思想，让你轻松看懂任何问题的核心 二、知己知彼，百战不殆----了解男女 1、从《周易》坤卦：了解女人是什么性格？ 2、从《周易》乾卦：了解男人是什么性格 3、《黄帝内经》男八、女七与女生生理特性 4、《周易》剥、损卦提秘老夫少妻、老妻少夫的问题 5、女性的预先角色定位：①女王型---女人天下 ②贤相型---神雕侠侣 ③依人型---二人世界 6、解读《红楼梦》、品味其中的女性人生百态 7、家庭问题之源：认为结婚后对方就是我的，终于结束争夺战 8、恋爱时不忘记婚姻、婚姻中不忘记恋爱 9、读懂自家男人的层次及需求变化----与时俱进、与时偕行 10、研究自家男人的欲望及恐惧点----胡适夫人的绝招 三、养生养颜、活力永驻----锁住青春 1、养生为自己容貌、也为自己的幸福----有舍有得 2、了解人生结构气血精津液、五行运行、阴阳体质原理 3、中医《食疗本草》的饮食养生：①春生 ②夏长 ③秋收 ④冬藏 4、中医的情志调节与身体的重大关系 5、中医保养先天之肾、后天之脾、统血之肝 6、中医保养的身体调理原理：①药补：医生 ②食补：家庭 ③气补：锻炼 7、中医诊断学的认识：女性容易出现在病痛与症状 8、常见病痛的中医保养法则------动静结合、简单易用 四、教育孩子、成龙成凤-----后继有人 1、孟母三迁-----孟子成为亚圣 2、孝庄反思-----儿子出家、孙子成圣 3、吕后霸气-----儿子刘宏吓昏成病而亡 4、岳母刺字------岳飞精忠报国 5、诸葛神武-----儿子、孙子稀松平常 6、刘备江山-----老子奋斗一生、儿子拱手送手 7、从《红楼梦》解读的官二代、富二代现象：我爸是XX 8、曾国藩的教育智慧：揭秘为何富不过三代 9、反思：中国与欧美大学生的适应社会能力的惊人差异性 10、教育的四大时期：①太阳：幼儿期----儒家、阴阳家思想 ②少阳：少年期----道家、墨家思想 ③少阴： 青年期----纵横家、兵家思想  ④老阴： 成年期----法家、周易思想 五、努力学习、超越对手-----以终为始 1、物以稀为贵、人以稀为宠-----正视富太太的高危职业 2、你可以选择不成长、但你的竞争对手不会----魔道之争 3、学习化妆、美容的知识---------吸引眼球 4、学习养生、健身的知识—-------永葆青春 5、学习心理学、家庭学的知识-----掌控有度 6、学习老公产业的经营管理---------可以不参与、但不能不懂 7、学习老公需用、而未俱备的知识------------阴阳互补 8、学习直达本质、看透表象的解决智慧--------家中诸葛 9、学习化解危机、大事化小的宽容智慧--------守住底线

查看详情>> 一、使命责任、宏伟蓝图--------指点迷津1、从西游、三国、水浒团队之中感悟团队2、明确团队的梦想是什么---------梦想吸引3、何谓团队的使命、愿景4、何谓团队的战略、目标5、何谓团队的经营策略与规划-----利固永贞6、何谓团队的分配、优势显现二、选帅点将、成就梦想-----千军易得、一将难求1、如何造梦、如何圆梦-------梦想成真2、建立圆梦的团队---------以人圆梦3、解析圆梦团队的架构模式：①阴阳互补的团队模式 ②中医的君臣佐使模式 ③《周易》鼎卦的王公模式 ④行言思和的四象模式 ⑤五行相生、相克、相互制化模式4、圆梦团队将才的择人之术：①姜子牙的六守、八征、十过法则 ②刘劭的德、法、术法则 ③管仲的功、能、德法则三、设定规定、倡导文化----------基业长青1、设立基业长青的文化四大层面：精神、制度、行为、物质2、文化的掌控与预设--------道、法、术、势3、文化真正深化、落地的任督二脉：①精神上面-----打造君子 ②行为上面-----管理小人4、解决文化的致命四大病症：①互推责任—-----专打太极 ②内斗不止-------争名夺权 ③宠臣弄权------一手遮天 ④排挤新人-------固有势力四、由文至化、执行有度----------落地生根1、广开言路、博采众长：长目飞耳树名2、去好去恶、臣乃见素：去法术、留大道 3、平心正节、法度禁邪伪：公平无私4、迅速提升执行的八大利器：①榜样的力量 ②稳健的力量③集权的力量 ④信任的力量⑤震慑的力量 ⑥新人的力量⑦破旧的力量 ⑧危机的力量5、执行有度的三大核心要素：人、事、位五、与时俱进、创新未来---------与时偕行1、创新力是未来的核心竞争力 2、如何才生产创新力------------水形常形、兵无常势3、法无定法、不拘一法----------非常规、非对称思维 4、保守着、并创新着------------求变适宜、穷通则变5、管理团队创新的成果、创新的成本管理-----阴阳合和、万物资生

查看详情>> 第一讲：开篇导入 东方智慧 与时偕行（古为今用）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？ 4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓------为我所用？第二讲：为何有千年的寺庙，没有千年的企业（千年文化）1、企业短命的内在原因是什么？寺庙长命的内在原因是什么？ 2、企业是否向天地一样，天长地久------老子揭密天长地久真正的内在基因 3、企业走向失败与死亡的内在基因---------------企业的十八种死法4、企业的基业长青秘诀 --------------富贵并非险中求——从释迦摩弥、老子、毛泽东论“久”，带你探寻企业的生命“天长地久”第三讲、感悟国学、修炼自己（内圣外王）1、领悟中华文化的特点2、中华文化源头《易经》：天行健自强不息，地势坤厚德载物3、格物、知至、诚意、正心的内在修炼4、修身、齐家、治国、平天下的外在展现5、知止而后定的哲学：人生选择与反省的大智慧6、交友哲学：积善缘，存善心，成善事7、共处和谐之道：小孝治家、中孝治企、大孝治国、博爱无疆第四讲、化繁为简、以道御术（简化智慧）1、决定事物成败的三大要素：天、地、人2、学会易眼看世界：掌控过去，决胜未来，应用当下3、提升领导人的智慧：世间智慧、出世间智慧、入世间智慧4、感悟永恒的大道，抛弃千变而复杂的法术5、学会天人合一的大法则：不易、简易、变易第五讲、成就领导的思维模式( 和者天下)1、企业为何存在的核心根源是什么------正本清源2、中者天下之大本也、和者天下之大道也------生存之本3、领导人创立商业王国的四大蜕变------元亨利贞4、企业如何避免商业的巨大风险------不死真理5、高层领导力的六大境界修炼------无为无不为6、打造战无不胜的五行八卦组合------金木水火土第六讲：领导人如何经营人才（得人才者得天下 ）1、你的企业因“人”而失控吗 2、你知道什么是企业领导人的基本功吗 3、你认为你对企业的最大智慧是什么 4、用人所长天下尽可用之人5、君子坦荡荡，智者乐山，仁者乐水——从孙子、诸葛亮、老子、曹操、曾国藩论“将”，带你探寻领导人的“为将六德”第七讲：领导人如何把控时机、超越对手（决胜之道）1、明确势为何物，如何明势、运势、乘势------势如破竹2、领导人炼就慧眼研究对手------因为强大所以弱小3、以弱小的自己战胜强大对手的法门------弱者道之用4、如何让自己成为领域的第一------专业战胜之道5、培育企业的继承、创新力量------创新可胜、继承可久第八讲、领导人如何经营实用的企业文化（造化万物）1、为何绝大部分的企业是文而不化------华而不实2、为何企业高层的矛盾重重、乃至反脸------兄弟成敌人3、企业老板的最大敌人不是竞争对手，而是自己的副总------如何解决死结4、做大、做强、做久哪个是首要的问题------平心静气、财气自来5、打造企业的圣贤文化、设立企业的世俗机制------造君子、去小人6、打造和文化、提倡和谐共生------不和不足以永存