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邹军

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  • 邹军
  • 所在地: 江苏省 苏州
  • 擅长领域: 其他
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  • 查看详情>> 一、风险隐患识别JSA在安全管理中重要性 1、安全在管理中的地位 1)安全管理的特点 体验:风险与隔断 2、事故的后果 案例:血的教训 一次事故影响幸福人生 研讨:安全为了谁? 我们每次做到90%的结果 3、安全人的责任与义务 4、系统安全与过程安全管理 1)人的不安全行为 2)物的不安全状态(环境) 3)餐厅系统管理回头看安全管理系统 角色扮演: 螺思(细节安全重要性) 二、JSA基本概述、流程与框架 1、JSA基本概述 1)JSA定义 2)危险源与危险源识别 3)为什么需要做JSA 4)哪些作业需要JSA 5)JSA与TRA区别 2、JSA流程与框架 1)JSA流程图 2)JSA的框架 3)安全管理过程中风险控制原理介绍 三、JSA风险识别与隐患治理 1、谁来做JSA 2、危险源与危险源识别 视频:跟Napo学危险源识别 分组练习:我的实验室安全隐患 3、风险识别与隐患治理方法工具 1)蝴蝶结探寻风险 互动:起重机(行车)与动火管理 2)鱼翅(刺)探真因 练习:我的现场安全隐患治理 4、选择JSA方法 四、JSA 安全管理最佳实践与案例分享 1、案例:钉子丢江山 2、JSA流程图分解:实践案例 3、练习,分享 4、案例总结:餐厅看安全管理系统 5、研讨互动:答疑解惑
  • 查看详情>> 一、行为安全管理重要性 1、行为安全在管理中的地位 欣赏视频:我选择了视而不见,角色思考 1)行为安全管理目的和重要性 体验:风险与隔断(多米诺) 2、事故的后果 案例分析:钉子丢江山 一次事故影响幸福人生 研讨:安全为了谁;我们每次做到90%的结果 3、行为安全管理 模拟游戏思考:危险环境与安全环境 1)A B C 模型 案例分享:泰坦尼克号沉没(冰山)? 二、行为安全管理与检查、违章的区别 1、行为观察与检查区别; 2、打破思维壁垒:“行为可测量”解析 3、安全经验分享 三、行为安全管理实施流程 1、行为安全观察的工作原理 2、如何有效的沟通 1)沟通与执行力关系 案例:乔丹公牛的成功 3、工作步骤(准备、观察、沟通…) 1)准备什么 2)观察什么 3)沟通什么 四、行为安全管理最佳实践与案例分享 1、如何开始行为安全管理 1)四部曲 2)七个方面 3)五个要点(475) 模拟实战演练1:工作准备 4)正确开始行为观察:123 模拟实战演练2:重点观察 2、成为熟练的观察者 案例模拟分析:某工厂泵房着火 3、沟通注意5要点 模拟:情绪控制 4、最佳实践总结:记录、分析、反馈 案例:正确分析方法 1)学习杜邦STOP观察卡经验 模拟演练:制作安全观察记录卡 5、经典案例“血”的教训分享 1)起重机钢水脱包事故 2)昆山爆炸事故案例分享 6、研讨互动:答疑解惑
  • 查看详情>> 一、安全培训概念 1、破冰练习:提醒通讯系统 2、自我介绍 3、学员自我介绍,各组讨论 4、目的:做安全培训意义价值,愿 5、目标:你要什么--成果/时间 6、价值:社会影响力、自我价值、利润最大化 7、策略:方案,措施,途径,资源整合,态度 8、组织架构,流程 9、角色,职责 10、规则:什么可以做,什么不可以做,心态,行为守则 11、目前企业安全培训的形式利与弊 定向练习:我们做定向 二、安全培训实施技巧 1、安全培训师: 1)引导 2)启发 3)训练 4)挑战 5)提问 2、安全培训师是什么:镜子-把你的状况呈现出来,把你的目标帮你理清楚,把你的策略帮你理清楚; 3、安全培训师核心能力:会听,会问; 1)聆听:听是什么? 2)聆听是什么? 3)视频案例学习 4、安全培训课程特点与设计 5、如何让枯燥的安全培训生动、有趣、吸引人 6、安全课程中问题学员处理 7、在职与脱岗区别 8、成人学习特点 案例分享 9、安全培训实施准备 研讨演练:课前的准备工作 1)常用的课程演绎方法 2)常用的课程演绎的技巧 3)常用教学器材的使用 4)课堂的布置 5)物质和器材的准备 6)器材的调试 7)自我调适 三、安全培训师形象塑造 1、形象重要性 案例:螺丝的思考(细节安全重要性) 2、讲师着装技巧 3、讲师的体态礼仪 4、授课流程礼仪 四、安全培训课程开发与培训课程体系建设 1、安全培训课程开发 1)收集并学习素材资料 2)需求分析 3)整理大纲 4)制作课件 5)演绎方法设计 6)PPT美工 7)试讲演练与改善 2、什么是课程体系 3、为什么要培训评估 4、如何进行培训评估
  • 查看详情>> 一、安全生产法及相关法规简介 1、法与法规区别 2、法规的层级与安全生产法、法规 研讨:分组讨论 案例:视频 - 谁在挑战法律法律尊严? 案例:近期安全事故 3、安全生产法法规的收集 4、安全生产法的修订背景 桌面游戏模拟:作画与标准反思? 5、安全生产法的总体结构(7章) 二、安全生产法的要求和解读 1、案例:管理者责任判刑 2、安全生产法新增的主要内容(28项) 3、何谓安全生产第一责任人 4、安全生产法中员工权利与义务解读 5、HSE安全管理者在法规中的责任与义务 三、新安全生产法修改与企业相关的内容 1、企业和主要负责人承担法律责任变化 2、安全管理人员要求变化 3、教育培训要求变化 4、安全预防要求变化 5、其它安全生产问题和管理手段要求变化 四、新安全生产法疑问解答 1、案例分享 2、探讨:我们企业可以做的 3、疑问解答
  • 查看详情>> 一、环境保护法及相关法规简介 1、法与法规区别 2、环境保护的重要性和意义 研讨:分组讨论 视频:谁在挑战法律尊严 案例:环境污染事件 3、法规的层级与环境保护法、法规 4、环境保护法及法规的收集 5、环境保护法的修订历程 游戏模拟:作画与标准反思? 6、环境保护法的总体结构(7章) 二、环境保护法的要求和解读 1、管理者责任 案例:管理者责任判刑(环境污染) 案例:镇长被行政约谈 2、新环境保护法八大亮点 3、环境保护法的主要内容 4、何谓环境保护法第一责任人 5、两高司法解读环境保护法 6、HSE环境保护管理者在法规中的责任与义务 三、环境保护法修改与企业相关的内容 1、舌尖上的安全和环保 2、企业和主要负责人承担法律责任变化 3、管理人员要求变化 4、教育培训要求变化 5、预防要求变化 6、其它问题和管理手段要求变化 四、新环境保护法疑问解答 1、案例:反思环境保护意识 2、探讨:我们企业可以做的环境保护 3、疑问解答
  • 2015-08-31...
    查看详情>> 一、6S管理重要性和特点 1、6S管理重要性 研讨:跟视频学6S重要性 2、6S定义与模型 体验:游戏-快速找出缺失数字 3、6S的特点 研讨:我们现场6S不足 案例图画:一屋不扫,何以扫天下 打破思维壁垒:“问题”解析 二、6S案例分享与最佳最佳实践 1、6S最佳案例分享 1)办公室 2)生产车间 3)仓库 4)其它辅助区域 2、最佳实践 1)成了6S小组 2)开展最佳实践 3、互动研讨:答疑解惑 4、现场实战辅导
  • 2015-08-31...
    查看详情>> 一、班组安全管理的重要性 1、安全在班组管理中的地位 1)班组长在安全管理中的作用 体验:风险与阻断 2、事故的后果 1)企业一时的影响、员工及家庭一生的影响 案例:某公司火灾案例分析 3、从“人、物”做安全 1)人的不安全行为、物的不安全状态 2)演绎思考:螺丝的思考、细节安全重要性 4、新安全生产法安全管理者责任与义务 二、班组风险识别与隐患控制/处理 1、危险源与危险源识别 案例:Napo学风险识别 2、管理过程中危险源控制 3、风险识别与隐患控制/处理方法工具: 1)蝴蝶结探寻风险 实战桌面演练:起重机(行车)与动火管理 2)鱼骨图探寻根本原因 练习:我的班组现场安全隐患识别与控制 三、班组长安全教练技术 1、班组长安全教练能力:有效沟通 1)会听,会问 2)聆听:听/聆听的重要性 2、员工不安全行为的纠正 1)基础行为观察 2)员工不安全行为的沟通 案例互动研讨:班组员工PPE管理冲突 3)成为班组安全的守护者 四、班组安全管理的最佳实践分享 1、班组的安全业绩考核 2、安全不良点与安全合理化建议系统 3、班组安全培训 4、班组安全活动 5、行为安全观察 6、班组安全检查 7、隐患、事故报告与改善系统(应急响应) 研讨互动:答疑解惑
  • 查看详情>> 一、变更管理在EHS管理中的重要性 1、安全管理重要性 研讨模拟:游戏体验安全的含义 2、变更管理MOC 定义 3、变更管理管理的目的和重要性 4、变更管理法规规章介绍:欧美中 5、变更管理使用场合 6、建立变更管理意义 二、变更安全管理实施流程 1、变更管理中的人员职责 2、制定变更管理控制程序和步骤 3、如何预防由于变化带来的EHS问题,进行有效的变更管理 4、变更管理系统应用 1)化学品使用 2)技术、流程 3)位置:设备、工厂重新布局 4)人员 5)工艺控制方法 6)过程控制 7)组织结构 8)政策管理系统 9)工艺危险新信息,产品工艺特性 10)原材料和产品规范 三、变更管理有效执行 1、建立变更管理审核表 2、变更管理案例分析 3、变更管理的作用 4、对变更管理的跟进 四、变更管理最佳实践 1、最佳实践与案例分享 2、互动:答疑解惑
  • 查看详情>> 一、机械安全防护重要性 1、机械安全防护在安全管理中的重要性 1)制造业加工流程 2)OHS任务识别 3)机械事故的成因 2、机械运动和动作 3、因机械而引发的危险 4、机械危险的形式 1)挤压 2)剪切 3)切割 4)绞绕 5)卷入、冲击 6)刺扎、磨损 7)飞溅 5、机械伤害的危险位置 二、机械安全防护 1、机械安全防护的方式 1)防护罩、装置、定位与距离 2)其它辅助方法 2、防护罩的设计要求 3、设备防护装置的种类与安全装置测试 4、安全装置的安全要求 5、机械安全防护 1)世界标准的变迁 2)国标与国际标准、主要机械安全标准GB 三、预防机械伤害事故 (消除、减少和控制)机械安全伤害 1、机械风险削减方法层级 2、机械伤害事故预防 1)新项目 2)本质安全设计 3)安全防护对策:空间、时间隔离 3、机械安全防护改进项目流程 4、风险评估程序 ISO14121 5、机械安全防护罩选材和选型 6、安全光幕标准 7、安全回路的构成:1234级 8、颜色标识 四、机械安全防护的应用 案例1:案例分享 1)注塑机安全防护:安全限位开关、紧急停止开关、安全控制器 2)机加工中心安全防护 3)冲床(压力机)安全防护 4)铸造机安全防护 5)生产组装线的安全防护 6)LOTO与个人安全 头脑风暴思考:问答
  • 查看详情>> 一、电气安全重要性与常见事故类型 1、电气安全的重要性 角色演练:破冰与案例分享 2、电的本质 3、电的分类 1)静电 2)直流电 3)交流电 4、电路的组成和工作方式 5、供电过程 6、电气安全事故类型 研讨:角色扮演,小组讨论 视频:闪电与电路火灾 1)单相触电与两相触电 2)跨步电压触电与高压电弧伤害 3)电流对人体伤害影响 4)电气火灾 二、电气安全风险识别与治理 1、电气常见作业风险 2、电气作业伤害的常见防护 1)电弧防护 2)绝缘法 3)屏护法 4)安全距离法 5)安全电压法 6)漏电保护器 7)防触电防护用品 3、电气常见作业与治理对策 1)带电作业 2)设备漏电 3)线路短路 4、设备保养维修风险与对策 1)维修前准备 2)如何有效运用LOTO防范风险 3)维修工具的挑选与使用 4)运行中机械的检修 5)焊接与切割 三、公司常见的电气隐患与事故应急救援 1、人:不安全的电气行为 2、物:不安全的电气状态 3、安全用电的原则 4、电气事故的应急救援 1)灭除电气火灾 2)移除触电人员 3)借鉴心肺复苏 4)借鉴心脏除颤 四、电气安全管理最佳实践与案例分享 案例分享1:配电箱短路打火引发火灾 案例分享2:电气线路短路引发爆炸 案例分享3:电线线路老化引发火灾 案例分享4:设备短路引发火灾 最佳实践分享:电气安全管理(检测与管理) 头脑风暴思考:问答
  • 查看详情>> 一、什么是LOTO上锁挂牌 上锁挂牌LOTO 1、视频研讨:机械上锁挂牌缺失伤害; 2、上锁挂牌定义 1)上锁 2)挂牌 3、上锁挂牌管理的目的和重要性 4、上锁挂牌法规规章介绍:欧美中 5、上锁挂牌使用场合 案例研讨:跟视频学上锁挂牌场合 研讨:上锁挂牌好处(未使用后果) 二、LOTO安全管理实施流程 1、上锁挂牌授权员工 2、上锁挂牌的责任 3、能源上锁程序:四步曲 1)制定动力源控制程序和步骤 2)确定所有动力源控制点 3)配备 4)培训,提高安全意识 4、上锁挂牌操作步骤: 1)关闭6步曲 2)重新启动7步曲 三、LOTO 种类选择 1、权限控制方法 1)权限控制1 2)权限控制2 3)权限控制3 2、挂牌/标牌警示选择 3、上锁类型 1)阀门管道 2)万用绳锁 3)电气开关 4)电气柜、气体 5)多组锁及锁具存储管理 四、LOTO 安全管理最佳实践与案例分享 1、视频:Master Lock 玛斯特锁 2、专锁的意义 3、上锁挂牌最佳实践: 1)危险能源只有电源的机器能源 4、桌面实战模拟演练 5、头脑风暴思考:问答

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