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发布日期：2015-03-31浏览：951
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课程价值点
作为一个部门经理，他/她一定要具有两个基本能力：一管钱，二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授有关激励与留人的工作理念，技巧和工具，从而有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，大大提高自己的领导能力。我们将对激励与留人的各个主要的理论进行与我们日常工作紧密相连的诠释，并且通过一些天天会在我们身边发生的案例的分析使学员发现问题的症结和解决的方法。课程对象
总经理、部门经理、主管以及任何有下属的管理人员。课程时长
12 H
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