沙漠掘金
发布日期：2015-07-16浏览：1360
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课程背景
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王，败者为寇！
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！
有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对；项目游戏结束时，有人茅塞顿
开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？
如果：掘金队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；
老人＝外部的咨询机构
那么：经过这场“沙漠掘金”您能发现自身及企业哪些方面的不足？课程价值点
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问
题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理
解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层
还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏体验的方式，使参训学员和参训
企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
课程对象
公司内部中层主管培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。学员收获
“沙漠掘金”与自己平时工作的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，
在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”，甚至“只带了两份食物就出发了”。
-----可口可乐 张先生
参加了这次“沙漠掘金”项目我得到了三点启发：看清目标,使自己更明确和更有效的工作,而不是使
自己更忙碌；团队之间要有共识；时间是世界上最重要的一种资源,却最容易被人忽视.
—— 山东航空参训人员
通过模拟团队沙漠探险掘金的过程，对团队目标实现过程中的计划和资源配置问题；团队运作
过程中的人员合作、沟通和冲突问题；面对竞争、压力和环境突变时的应对问题进行深度挖掘、
分析，全面提升了我们参训人员的计划能力和决策能力。
——联想集团参训员工！课程时长
12h H课程大纲
沙漠掘金 项目实施体验
项目研讨与目标管理授课
管理者问题分析与解决能力
管理者综合能力提升训练
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