实效终端的人员辅导与考核
发布日期：2015-07-24浏览：509
-
课程大纲
1. 零售终端的执行效果分析
员工教育与实际执行效果
表面化形式化的普遍现象
终端执行效果的持续发展
原因分析与小组讨论
2. 现代从业员的心里变化
传统职场结构带来的人员流失
员工的热情影响工作效率
80后90后员工的管理技巧
濒临倒闭的公司如何起死回生
3. 了解公司员工的基本诉求
劳动者的心里诉求调查报告
制度森严的外企如何留住员工
日本零售店员的加薪制度
优秀店员的心声
4. 店员辅导与考核计划
终端管理层的普遍问题
导购乐于接受的训练方法
完善店员训练与考核计划
成功CEO采访录
5. 绩效考核是手段不是目的
现有的考核制度的通病
对管理者的更高要求
心理学角度的员工考核
麦当劳的员工辅导机制
6. 专业知识的培养和提升
色彩学的基本原理
服装搭配的简单应用
实际案例的分析讨论
从大学老师到企业老总
请输入正确的用户名
