商品企划培训：商品企划的预算、立案和执行
发布日期：2015-07-24浏览：519
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课程大纲
1、商品企划的基本概念
经济发展的必要产物
商品企划的宏观概念
商品企划的工作流程
2、利益管理和业绩评价
销售目标的预测方法
品类计划和采购管理
库存管理和损益控制
3、市场信息的收集整理
品牌定位目标客户定位
国际时尚流行风格象限
最新服饰色彩流行趋势
4. 季节商品计划的推进
季节商品企划的立案
季节品类主题和构成
季节店铺分区和展示
5. 商品销售计划的推进
销售期间和上市计划
商品的品类构成计划
确定本季的中心产品
6. 商品企划的终端执行
店铺合理库存设定方法
商品陈列的数量和标准
商品销售状况的监控
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