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行政文秘助理素养提升

发布日期:2015-08-20浏览:1457

  • 课程背景

    数百年来,各行各业都有文秘工作,它是一项常青的、不可或缺的职业,也是当今很多年轻人向往的职业。文秘是领导的得力助手,接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系都离不开文秘的工作。高水平的文秘工作是保证领导和组织工作效率的重要条件,文秘的形象更是代表着单位的整体形象。但做一个专业的、出色的秘书却不是一件容易的事,需要通过职业化的训练和实际工作的历练才能完成。本课程专门针对目前职场专业文秘工作面设计,通过两天系统化的梳理和强化,相信会给您最专业的职业指导。

    课程对象

    专业人事行政、各部门秘书助理,及有志从事文秘工作的人士

    学员收获

    1、了解专业秘书/助理的职责与角色,明确行政管理必须掌握的各项专业知识工作
    2、学习提升工作效率的技巧,包含档案管理、时间管理、会议管理,以及上司的行程管理
    3、了解不同风格的沟通方式,提升高效沟通技巧,提高关系协调能力
    4、学习专业秘书/助理的礼仪与应对技巧,塑造专业的形象
    5、提升公文写作方法与技巧
    6、策划和组织大型会议与活动
    7、正确管理情绪与排解压力

    课程时长

    12h H

    课程大纲

    第一讲:专业秘书/助理的角色认知
    一、专业秘书/助理的定义与职业价值
    1、行政人员的角色扮演:管家、助手、人际
    2、企业需要什么样的行政人员
    二、认清秘书/助理的十四项职责
    三、专业秘书/助理必备的技能与素质
    四、准确自我定位
    1、初级:事务性文员
    2、中级:事务性文员+协助管理
    3、高级:独立管理+事务处理
    五、专业秘书/助理的工作法则
    1、摆正位置
    2、积极主动
    3、细心准确
    4、严守机密
    5、诚恳有礼


    第二讲:如何提升文秘工作效率
    一、高效率的文档管理技巧
    1、文档管理的方法、原则及流程
    2、高效名片管理-大大提升老板业务能力
    3、如何运用信息科技进行客户关系管理
    4、高效助理秘书必备之文书管理技巧
    5、如何成为全方位信息整合工作者
    二、如何为上司与自己管理时间
    1、80/20原理的应用
    2、优先级的排定
    3、避免秘书人员的时间管理陷阱
    4、如何优化上司的时间安排
    三、会议管理技巧
    1、会议 ( 活动 ) 的种类
    2、会议的流程管理:会前准备;会中协助;会后管理
    3、会议记录训练
    4、如何成为优秀的项目主持人
    四、项目性活动的管理
    1、项目管理内容
    2、大型活动的关键节点控制
    3、常规活动如何推陈出新
    五、上司出差行程管理技巧
    1、行前安排
    2、为上司搜集资料
    3、制定完备行程表
    第三讲:专业秘书/助理人际沟通技巧
    一、成功沟通的秘诀
    1、沟通的定义
    2、沟通的双向性
    3、保证沟通成功的三原则
    二、有效职场沟通技巧
    1、人际风格的类型:DISC工具导入
    2、如何与上司沟通
    3、如何与同事沟通
    4、如何与客户沟通
    三、上司需要什么样的秘书/助理:白骨精沟通高招
    1、积极倾听
    2、同理心
    3、正向引导法
    4、赞美法


    第四讲:专业秘书/助理的形象塑造
    一、女性行政人员的着装要求
    1、职业装的选择
    2、鞋、袜、包的搭配
    3、巧用首饰、丝巾及其它配饰
    二、男性行政人员的着装要求
    1、公务西装的选择
    2、穿西装的十大误区
    3、衬衫、领带、皮带、鞋、袜的选择与搭配
    三、专业秘书/助理的场合着装
    1、正式严肃的会议场合
    2、商务休闲的办公场合
    3、优雅从容的社交场合
    四、合宜的仪表修饰
    化妆、修面、发型
    五、专业的仪态
    站、坐、走、蹲、手势、微笑
    第五讲:专业秘书/助理的礼仪与应对技巧
    一、商务用语礼仪
    1、交谈礼仪
    2、接打电话礼仪与技巧
    3、电子礼仪:电子邮件、手机、传真等
    二、商务往来礼仪
    1、专业的接待态度
    2、招呼技巧
    3、介绍时的原则
    4、握手技巧
    5、交换名片
    6、行进间、乘坐电梯、坐车的礼仪
    7、不同的送客方式
    8、拜访的宜与不宜
    9、馈赠礼仪
    三、商务餐饮礼仪
    1、中式:请客吃饭的艺术;桌位;点菜;上菜顺序;敬酒;餐桌禁忌;奉茶
    2、西式:桌位;餐桌禁忌;餐具;上菜次序;酒水和咖啡;自助餐


    第六讲:办公室综合管理
    一、办公室管理制度的建立与推行
    1、大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别
    2、如何制定具体的管理制度
    三、办公室环境管理
    1、办公环境常识:绿化、空气、光线、安全、设备、声音、色调
    2、5S管理
    3、办公室布置原则
    三、办公文档、办公设施与日常用品的管理
    1、不同文档的具体管理方法:信件、文书、电子文档、名片等
    2、办公设备和公共设施的日常管理
    3、文具等办公用品的采购和预算
    4、固定资产管理
    四、后勤岗位员工管理
    前台、车辆、食堂、保安、清洁、医务、杂志
    五、公共关系管理
    1、如何与媒体共舞
    2、如何与政府沟通
    3、面对突发事件的软处理与硬处理


    第七讲:实用公文写作
    一、公文写作概述
    1、公文的类别和行文关系
    2、公文写作四大原则
    3、公文写作六大步骤
    4、公文写作的规范:格式、时间、空间、职务、数字、层次及计量单位等
    二、企业常用公文的写作
    1、通知
    2、请示与报告
    3、批复
    4、函
    5、会议纪要
    6、工作总结
    7、工作计划
    8、演讲稿
    三、简洁有效地使用电子邮件
    1、书写原则
    2、书写技巧:发送对象、标题、内容、签名栏
    3、电子邮件沟通礼仪
    四、制作专业的工作简报(PPT)
    1、明确目标、分析听众
    2、设定逻辑:金字塔写作原则
    3、如何选用文字、图表和动画让PPT更精彩
    4、演示PPT:开场白和结束语
    5、巧妙帮助上司熟悉PPT


    第八讲:情绪与压力管理
    一、如何提高自我情绪觉察力
    1、辨识自己的情绪
    2、先处理心情,再处理事情
    二、如何处理工作上的负面情绪
    1、愤怒管理的秘诀
    2、你的压力指数是多少
    3、如何管理压力
    三、遇到挫折,如何自我激励
    如何建立乐观思维


    结束语
    1、分享与回顾
    2、行动计划 

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